公寓创业重资产运营，公寓电器成为节流重对象

随着住房租赁被纳入国家房地产长效机制，长租公寓成为了一个新的风口，而且正以一种从未有过的方式，改变着现有的房屋租赁生态。但火热之下，长租公寓因重资产、长周期、整体租金回报率低等导致的盈利难的问题依旧难以破解。 “开源”不易，就有很多企业便想着从“节流”入手，长租公寓的主要支出，除了房源外，最主要的便是房间内公寓电器等设备的采购成本。 低成本采购到低价优质的公寓电器是公寓运营企业盈利的关键。事实上公寓企业采购设备时有两种做法，一种是自行采购，一种是通过平台供应链统一采购。
通过自行采购的方式管控电器采购成本，就需要了解公寓电器营销过程，每个角色的分工及其他的身份用途，不然就会造成“找不对人、办不对事”。一般的公寓创业者的采购公寓电器模式是：公寓运营企业——地方代理商或经销商——地方销售公司——生产厂家。因为代理商或者经销商对于价格的主导能力比较薄弱，这样的采购模式只会增加采购成本。 通过公寓电器平台供应链统一采购，这样的采购模式，我们可以梳理成：生产厂家——地方销售公司——地方代理商或经销商——公寓运营企业。这种采购模式是生产厂家直接与公寓企业签署战略合作关键，价格双方直接确定，合同只是需要当地代理商或者经销商落地，公寓电器最终在生产厂家指导下和地方代理商或经销商进行合作。
据统计，中国城镇人口公寓使用者占比约30-40%，北上广等地区这一比例则更高。日益增长的市场需求不断刺激着长短租公寓的发展，通过平台供应链统一采购公寓电器，可为企业减少采购成本，其实就是企业利润。  2018年宾维电器顺势而为，利用新零售开启公寓行业公寓电器供应链一站式服务。宾维电器地处家居电器生产的主要城市——佛山，强大的资源整合优势造就了宾维电器的高性价比产品。2018年宾维电器与志高品牌达成战略合作伙伴，在打造高性价比的品牌之余，产品品质依然还是企业的核心。宾维电器将以持续创新 引领消费升级。通过新技术、新产品、新服务赢得用户肯定，为品牌可持续发展注入生命力。